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M&A後の組織・職場づくり入門 「人と組織」にフォーカスした企業合併をいかに進めるか

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齊藤光弘/編著 中原淳/編著 東南裕美/著 柴井伶太/著 佐藤聖/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名ダイヤモンド社出版年月2022年02月サイズ321P 21cmISBNコード9784478112090経営 企業・組織論 M&AM&A後の組織・職場づくり入門 「人と組織」にフォーカスした企業合併をいかに進めるかエム アンド エ-ゴ ノ ソシキ シヨクバズクリ ニユウモン M/&/Aゴ/ノ/ソシキ/シヨクバズクリ/ニユウモン ヒト ト ソシキ ニ フオ-カス シタ キギヨウ ガツペイ オ イカニ ススメルカM&Aを失敗させる「人と組織」の問題にデータに基づいた解決策を示す。人材開発・組織開発の専門家によるアクション提案!1 「M&Aが日常化する時代」に知っておきたいこと—日本企業はなぜM&Aを行うのか?|2 M&A後の統合がうまくいかない理由—「人と組織」に関わる厄介な問題とは?|3 人と組織の視点で進める「M&A後の組織・職場づくり」—“組織づくりのレンズ”を通して見る|4 “解凍”M&A前夜に取り組むアクション—「人と組織」の視点でPMIを準備する|5 “変化”M&A直後に取り組むアクション—社員の納得感をいかに高めるか?|6 “再凍結”M&A後3か月以降に大事にしたいアクション—新たな価値を生み出すために|7 楽天グループが実践するM&A後の「人と組織」の統合—“経営理念の共有”と“組織文化の醸成”をいかに進めるか|8 M&Aスペシャリストが語る統合プロセスの乗り越え方—日本企業が抱えるPMIの課題にどう対処するか|FINAL “組織づくりのレンズ”をPMIに活かす5つの重要ポイント※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2022/02/16
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